Paul Romer
Laureado Nobel de Economía 2018 | Profesor Universitario Seidner, Boston College | Pionero de la Teoría del Crecimiento Endógeno
VP de Skills Vitality y Enablement del IBM Technology Group | Autor de 22 Libros sobre Datos e IA, entre ellos AI Value Creators | Top 100 de Influencers Globales en IA
Paul Zikopoulos es vicepresidente de IBM, donde dirige los programas globales de recapacitación en IA de la compañía, y autor de 22 libros sobre datos e inteligencia artificial. Incluido en el Top 100 de Influencers Globales en IA de Analytics Insight y consultado por 60 Minutes, ha informado al liderazgo de la OTAN sobre estrategia de IA. En el escenario es célebre por su energía y sus demostraciones de IA en vivo.
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Paul Zikopoulos ha pasado tres décadas dentro de una de las mayores empresas tecnológicas del mundo observando cómo las organizaciones capturan el valor de la nueva tecnología o pasan de largo frente a él. Su observación central es engañosamente simple: cada día, los empleados pasan junto a problemas que ya tienen solución, sin darse cuenta. Convertir esa brecha en oportunidad, a escala y en plantillas completas, es lo que hace en IBM y lo que lleva a un escenario.
El conferencista de inteligencia artificial Paul Zikopoulos es Vicepresidente de Skills Vitality y Enablement del IBM Technology Group, donde es responsable de la estrategia de aprendizaje, recapacitación y actualización de competencias para todo el ecosistema de ventas de software, hardware y socios de la compañía. Eso le da un punto de observación que pocos conferencistas de IA tienen: no describe la adopción de la IA empresarial desde fuera, sino que dirige una de las mayores transformaciones de competencias en IA que existen. Es además autor de 22 libros sobre datos e IA, entre ellos AI Value Creators y The AI Ladder, y de más de 360 artículos.
Zikopoulos ha sido consultado sobre IA y big data por el programa 60 Minutes, incluido en la lista de los Top 100 Influencers Globales en IA y Big Data de Analytics Insight, e invitado a informar al liderazgo de la OTAN sobre estrategias de IA y datos para el mando y control de próxima generación. Sus charlas destacan menos por la teoría que por la demostración en vivo: construye flujos de trabajo reales en el escenario, adapta los ejemplos a la industria presente en la sala y logra que la tecnología empresarial resulte genuinamente divertida. Junto a su trabajo en IBM, forma parte del consejo de Coding for Veterans, que ayuda al personal militar a pasar del despliegue a una carrera tecnológica, y del consejo del programa de Maestría en Analítica de Gestión e IA de la Universidad de Queen’s. Es un defensor de larga data de las mujeres en la tecnología.
Como conferencista, Paul Zikopoulos es enérgico, visual e implacablemente práctico: ese tecnólogo poco común capaz de sostener una sala no técnica. Habla sobre la IA agéntica y la próxima ola de productividad, cómo llevar a las organizaciones de añadir IA a los flujos de trabajo antiguos a rediseñar el trabajo en torno a ella, cómo construir las competencias y la cultura de IA que hacen que la adopción perdure, y las cuestiones de ética, sesgo y gobernanza que la acompañan. Las audiencias salen con una cartera de casos de uso que reconocen en su propio negocio y con un plan que pueden empezar el lunes.
La conversación sobre la IA ya superó los chatbots y la redacción de prompts. Zikopoulos examina la IA agéntica: sistemas que no solo responden, sino que actúan, y que ya resuelven tickets de soporte, ejecutan pasos de la cadena de suministro y procesan reclamaciones con mínima intervención humana. Muestra cómo estos agentes razonan a lo largo de los flujos de trabajo y mejoran con el tiempo, qué desbloquean de forma realista en productividad, y por qué la gobernanza y la confianza deben incorporarse desde el inicio y no después.
La mayoría conoce la IA a través de un chatbot en su teléfono. Esta charla lleva a la audiencia de ese hábito individual de consumo a pensar como una empresa. Rápida, divertida y construida en torno a demostraciones en vivo adaptadas a la industria presente en la sala, Zikopoulos muestra qué aplicaciones aceleran de verdad a una compañía, cuáles son sumideros silenciosos de tiempo, y qué preguntas deberían hacerse los líderes antes de comprometer presupuesto en un caso de uso.
Zikopoulos traza una línea nítida entre añadir IA a los procesos existentes y reconstruir esos procesos con la IA en el centro, y sostiene que solo el segundo enfoque cambia la trayectoria de una empresa. Con demostraciones y ejemplos reales, muestra cómo se ve ese rediseño en la práctica, por qué la mayoría de las organizaciones se estanca en la primera etapa, y cómo los líderes pueden dar el salto de experimentar con la IA a competir con ella.
La IA representa una oportunidad enorme de productividad pero, como dice Zikopoulos, la visión sin ejecución es solo una alucinación. A partir de su experiencia dirigiendo los programas de recapacitación de toda IBM, sostiene que las competencias más difíciles de construir no son las técnicas profundas, sino una alfabetización amplia en IA y una disposición cultural en toda la plantilla. Las audiencias salen con un marco para inventariar y escalar competencias por puesto, además de un plan que los líderes pueden entregar a sus equipos de inmediato.
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