Tan Le
Fundadora y CEO de EMOTIV | Pionera en Tecnología de Interfaz Cerebro-Computadora | Conferencista Líder en Neurotecnología e IA | Autora de The NeuroGeneration
Autoridad en IA e Innovación | Profesor Kellogg y Autor de Return on AI | Pionero en Educación Ejecutiva en IA | +35,000 Ejecutivos Capacitados
Pocos académicos empresariales han moldeado la estrategia de IA tan profundamente como Mohanbir Sawhney. Como Profesor McCormick Foundation en Kellogg y autor de Return on AI: From Promise to Profit in the Age of Intelligence, Sawhney ha capacitado a más de 35,000 ejecutivos mundialmente a través de programas pioneros en transformación de IA, innovación digital y estrategia tecnológica. Sus marcos ayudan a líderes Fortune 500 a cerrar la brecha entre la promesa de IA y el beneficio medible, impulsando transformación empresarial con ROI tangible.
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Mohanbir Sawhney es el Profesor McCormick Foundation de Tecnología y Decano Asociado de Innovación Digital en la Kellogg School of Management de Northwestern University, donde dirige el Centro de Investigación en Tecnología e Innovación. Reconocido mundialmente como autoridad en innovación empresarial, marketing digital y aplicaciones de inteligencia artificial en negocios, el conferencista de IA Mohanbir Sawhney ha moldeado cómo las organizaciones abordan la transformación impulsada por tecnología y la creación de valor empresarial medible.
Sawhney es autor de siete libros de gestión, incluida su última obra Return on AI: From Promise to Profit in the Age of Intelligence (2026), coescrita con Ashwin Mittal, que proporciona marcos estratégicos para capturar valor empresarial medible de las inversiones en IA. Su libro anterior, The Sentient Enterprise: The Evolution of Business Decision Making, coescrito con Oliver Ratzesberger, fue un bestseller del Wall Street Journal que anticipó la evolución de las empresas hacia organizaciones autónomas y pensantes. También es autor de Fewer, Bigger, Bolder con Sanjay Khosla y varias otras obras influyentes sobre innovación y estrategia de crecimiento.
Sawhney es pionero en educación ejecutiva en línea y ha creado más de quince programas altamente exitosos, incluyendo AI Applications for Growth, AI at Scale, Digital Marketing Strategies y el Kellogg Chief Product Officer Program. Estos cursos han matriculado a más de 35,000 participantes de 118 países, generando un impacto sustancial para empresas Fortune 500 y startups tecnológicas en todo el mundo. También ha coescrito juegos de simulación estratégica como DigiStrat y CloudStrat, y ha escrito 50 casos de estudio, con 13 bestsellers en el catálogo de Harvard Business School Publishing. En 2021, fue clasificado en el puesto 23 a nivel mundial entre los escritores de casos académicos por el Case Centre.
Su investigación ha sido publicada en revistas líderes como Harvard Business Review, MIT Sloan Management Review, Management Science, Marketing Science y California Management Review. Es colaborador de Forbes y ha sido destacado en Fortune, Financial Times y CIO Magazine. Sawhney ha recibido múltiples premios de enseñanza e investigación, incluido el premio Sidney Levy a la Excelencia Docente en 2006, el premio Accenture al mejor artículo en California Management Review en 2001, y el premio Distinguished Alumnus del Indian Institute of Management, Calcutta.
Sawhney asesora y habla ante empresas Global 2000 en todo el mundo, con clientes que incluyen Accenture, Adobe, AT&T, Boeing, Cisco, Dell, Google, Honeywell, Meta, Microsoft, Salesforce y Vanguard. Forma parte de los consejos asesores de varias startups tecnológicas, incluyendo Course5 Intelligence, Immverse.ai y LawGeex, y es Fellow del Institute of Study for Business Markets de Penn State University.
Como conferencista, Mohanbir Sawhney ofrece marcos accionables que ayudan a ejecutivos senior a cerrar la brecha entre la promesa de la IA y el beneficio medible. Sus presentaciones combinan investigación académica rigurosa con experiencia de implementación en el mundo real, proporcionando a las audiencias herramientas prácticas para escalar iniciativas de IA, medir el ROI e impulsar la transformación empresarial. Los líderes empresariales valoran su capacidad para traducir conceptos complejos de IA en marcos de toma de decisiones estratégicas fundamentados en resultados empresariales en lugar de complejidad técnica.
Las organizaciones invierten miles de millones en IA, pero muchas luchan por capturar valor empresarial medible. Basándose en su último libro, Sawhney presenta un marco estratégico para transformar inversiones en IA en beneficio tangible. Aborda la brecha crítica entre la experimentación con IA y la creación de valor empresarial, proporcionando herramientas prácticas para medir el ROI, priorizar casos de uso de alto impacto y escalar iniciativas de IA entre funciones. Las audiencias aprenden cómo superar proyectos piloto, construir madurez de capacidad en IA, superar barreras de adopción y alinear equipos técnicos y empresariales en torno a resultados medibles que impulsan ventaja competitiva.
La mayoría de las iniciativas de IA se estancan en la etapa piloto, sin lograr entregar valor empresarial. Sawhney revela los marcos y estrategias de implementación que separan las transformaciones exitosas de IA de los experimentos fallidos. Cubre el modelo de madurez de capacidad de IA, enfoques de integración interfuncional, estructuras de gobernanza que permiten innovación mientras gestionan riesgo, y la gestión del cambio organizacional requerida para adopción sostenible. Los líderes obtienen conocimientos accionables para construir culturas preparadas para IA, desarrollar estrategias de talento y crear la infraestructura necesaria para escalar IA de proyectos aislados a impulsores estratégicos del negocio.
Las tecnologías digitales han impulsado la disrupción en industrias, pero la próxima ola será más transformadora. Sawhney explora tecnologías emergentes que remodelan el comportamiento empresarial y del consumidor, incluyendo el metaverso, Web 3.0, realidad extendida, NFTs e innovaciones en tecnología profunda. Separa oportunidades genuinas de la especulación, proporcionando marcos estratégicos para evaluar qué tecnologías merecen inversión y cómo posicionar organizaciones para ventaja. Esta sesión prospectiva ayuda a ejecutivos a comprender características de tecnología profunda, desafíos que enfrentan startups de tecnología profunda y cómo construir estrategias de innovación que preparen organizaciones para el futuro en lugar de reaccionar ante él.
La innovación ya no es opcional, pero la mayoría de las organizaciones luchan por innovar sistemáticamente. Sawhney presenta marcos probados para construir capacidades de innovación que impulsan crecimiento sostenible. Basándose en su trabajo con empresas Fortune 500, cubre enfoques de innovación centrados en el cliente, metodologías ágiles de desarrollo de productos, estrategia de plataforma y pensamiento de ecosistema, y cómo equilibrar mejoras incrementales con innovaciones disruptivas. Los líderes salen con herramientas prácticas para fomentar culturas de innovación, asignar recursos estratégicamente y medir el impacto de la innovación de formas que se alineen con objetivos empresariales.
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