Pilar Jericó
Experta en Liderazgo y Autora Bestseller | Creadora de la Filosofía NoMiedo | Cofundadora de BeUp | Doctora por ESADE
Cofundador de Shazam y Conferencista en Liderazgo e Inteligencia Artificial
El conferencista Dhiraj Mukherjee ofrece una visión del futuro a través de sus experiencias únicas en la vanguardia de la innovación: invirtiendo en y asesorando startups revolucionarias, incluida su participación temprana en Shazam, mucho antes de que existieran las tiendas de aplicaciones. Sus perspectivas ayudan a equipos y organizaciones a aprender lecciones clave sobre cómo mantenerse flexibles hoy y en el futuro. El estilo cercano y auténtico de Dhiraj une y motiva a las audiencias a apuntar alto.
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Dhiraj es un conferencista internacional en liderazgo, inteligencia artificial y adaptación a las tecnologías emergentes. Ayudó a hacer crecer Shazam desde la idea original hasta más de 100,000 millones de usos, y fue reconocido como uno de los 50 mejores empresarios tecnológicos de Europa por el Financial Times. Desde la venta de Shazam a Apple, ha invertido en más de 250 startups líderes en IA y tecnología, incluida OpenAI (creadores de ChatGPT).
Anteriormente ocupó cargos directivos en servicios financieros, tecnología, medios y entretenimiento, y cuenta con un MBA de Stanford Business School. La especialidad de Dhiraj es ayudar a los líderes a construir organizaciones adaptables, combinando la experiencia práctica de haber desarrollado una empresa icónica con una visión privilegiada del futuro impulsado por la tecnología.
Dhiraj asesora a líderes corporativos para que construyan organizaciones que adopten la adaptabilidad como competencia central. Guía a los directivos para crear sistemáticamente empresas que aprendan, evolucionen y se reinventen a sí mismas, en lugar de reaccionar a la disrupción una vez que ya ocurrió.
Su labor de asesoría con grandes corporaciones como UBS, Eli Lilly, Unilever y PWC le ha dado una comprensión profunda de cómo las organizaciones de gran escala abordan la innovación y la transformación en industrias diversas. Su portafolio de más de 250 inversiones en IA y tecnologías emergentes constituye una fuente integral de tendencias de innovación, modelos de negocio y factores de éxito. Dhiraj se nutre de 35 años de experiencia construyendo empresas, lo que permite a las audiencias comprender tanto el pensamiento estratégico a largo plazo como las acciones que pueden implementar de manera inmediata.
En el último año, Dhiraj ha colaborado con responsables de políticas públicas, reguladores y líderes empresariales en Medio Oriente y Asia para construir ecosistemas de IA resilientes y preparados para el futuro. Ha compartido perspectivas globales con altos funcionarios del Ministerio de Cultura de Arabia Saudita, participó como ponente en Fintech Forward Bahréin organizado por la Junta de Desarrollo Económico, y se dirigió a líderes en Deloitte Medio Oriente y el Primer Banco de Abu Dabi. Su participación en la Conferencia del Futuro de Seúl le ha brindado una exposición directa a las estrategias nacionales de IA y los enfoques de gobernanza, posicionándolo en la intersección del liderazgo, las políticas públicas y la tecnología emergente.
La IA generativa ha evolucionado rápidamente de ser experimental a convertirse en esencial para el crecimiento de la mayoría de las organizaciones. Esto crea un desafío fundamental para los líderes: pasar de las iniciativas iniciales a aprovechar la oportunidad de escalar la IA en toda la empresa. Con base en su experiencia como fundador, inversor y participante temprano en el ecosistema de IA, Dhiraj defiende la "IA 2.0": la transición de proyectos piloto al despliegue productivo en toda la organización. Dhiraj ayuda a los líderes a desarrollar mejores criterios sobre dónde la IA genera verdadero valor y cómo el liderazgo debe innovar y evolucionar a medida que la IA se convierte en una parte central del entorno laboral.
Los líderes de hoy se enfrentan a una aceleración tecnológica constante, una geopolítica volátil y una transformación drástica del negocio y la fuerza laboral. Esta conferencia se centra en las habilidades de liderazgo necesarias para operar en la incertidumbre: desarrollar previsión, superar la planificación rígida y diseñar organizaciones capaces de evolucionar en tiempo real. Con base en décadas de experiencia construyendo Shazam a través de múltiples ciclos de mercado y asesorando a organizaciones globales, Dhiraj explora cómo los líderes pueden aprender mientras lideran para transformar sus negocios. Dhiraj sostiene que la mejor manera de predecir el futuro es crearlo, y comparte métodos probados para reinventar el negocio y construir el éxito de manera sostenida.
La mayoría de las organizaciones aún están formando equipos para empleos que no existirán en pocos años. La tecnología está redefiniendo la forma en que trabajamos, y la próxima generación de talento requiere nuevas competencias para transformar la fuerza laboral. En esta conferencia, Dhiraj aborda el reto del liderazgo de combinar el talento futuro con la tecnología emergente. En lugar de optimizar para habilidades o herramientas específicas, argumenta que las organizaciones deben repensar cómo identifican el potencial, desarrollan a las personas y construyen equipos para transformar el entorno de trabajo. El enfoque es práctico y concreto, y ayuda a los líderes a tomar mejores decisiones sobre a quién contratan, cómo lideran y cómo preparan a su fuerza laboral para empleos que aún no existen plenamente.
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