Beth Davies
Ex Directora de Aprendizaje & Desarrollo en Tesla. Ex Directora de Apple, Microsoft y Gap
Bengt Holmström
Premio Nobel de Ciencias Económicas 2016 | Profesor Emérito Paul A. Samuelson, MIT | Pionero de la Teoría Principal-Agente y el Diseño de Incentivos
Bengt Holmström escribió la teoría económica que explica por qué la mayoría de los sistemas de incentivos fracasan, y qué hacer en su lugar. Premio Nobel de Ciencias Económicas 2016 y Profesor Emérito Paul A. Samuelson del MIT, su trabajo sobre riesgo moral, el principio de la informatividad y la teoría principal-agente con múltiples tareas es el fundamento intelectual para el diseño de compensación ejecutiva, la gestión de incentivos de equipo y la gobernanza corporativa en las organizaciones modernas.
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Biografía de Bengt Holmström
Bengt Holmström es el economista que le dio al mundo su marco más riguroso para responder una de las preguntas más persistentes de los negocios: ¿cómo se diseña un contrato que haga que las personas hagan lo que realmente se quiere que hagan? Su trabajo fundacional sobre la teoría principal-agente y el riesgo moral, desarrollado en la intersección de la economía, las matemáticas y la teoría organizacional, sustenta cómo las corporaciones modernas estructuran la compensación ejecutiva, diseñan sistemas de incentivos para empleados y gobiernan la relación entre accionistas y directivos. Pocos economistas han moldeado la práctica empresarial tan directamente como Holmström, cuyos hallazgos están integrados en las estructuras de compensación de empresas de todo el mundo.
El conferencista de gestión empresarial Bengt Holmström compartió el Premio Nobel de Ciencias Económicas 2016 con Oliver Hart “por sus contribuciones a la teoría de contratos.” La Real Academia Sueca reconoció a Holmström específicamente por un trabajo que comenzó con su influyente artículo de 1979 “Moral Hazard and Observability”, el artículo que estableció el principio de la informatividad, uno de los resultados más prácticamente consecuentes en la economía de los incentivos. El principio establece que la compensación de un empleado debe vincularse a toda la información disponible que sea relevante para evaluar su desempeño, no solo a la métrica de resultado más obvia. Aplicado a la remuneración ejecutiva, esto significa que la compensación de un CEO debe compararse con sus pares en el mismo sector, reflejando lo que el ejecutivo pudo y no pudo controlar, en lugar de estar vinculada únicamente al precio absoluto de las acciones, que sube y baja con fuerzas del mercado completamente ajenas a la influencia de cualquier ejecutivo.
Economista nacido en Finlandia que pertenece a la minoría de habla sueca del país, Holmström obtuvo su doctorado en Stanford en 1978 y construyó su carrera académica en Northwestern, Yale y, desde 1994, en el Departamento de Economía del MIT y la Sloan School of Management, donde ocupa la Cátedra Paul A. Samuelson de Economía Emérito. Su investigación sobre el riesgo moral en equipos demostró que cuando el resultado de una empresa se comparte entre los trabajadores surgen problemas de polizón, un resultado con implicaciones directas para el diseño de incentivos de equipo, la participación en beneficios y el argumento a favor de la propiedad externa. Su marco de principal-agente con múltiples tareas, desarrollado con Paul Milgrom, demostró que cuando los empleados realizan múltiples tareas, los incentivos fuertes en las más fáciles de medir provocarán el descuido de las más difíciles de medir, un hallazgo que explica por qué tantos esquemas de incentivos producen resultados contraproducentes y por qué enseñar para los exámenes socava la calidad educativa.
Carrera, Gobernanza e Influencia Continua
Más allá de su trabajo académico, Holmström formó parte del consejo de administración de Nokia de 1999 a 2012, lo que le proporcionó experiencia directa con los desafíos de gobernanza que abordan sus teorías. Coautor de Inside and Outside Liquidity (2011) junto al también Premio Nobel Jean Tirole, extendió su análisis a los mercados financieros y el papel de la liquidez en las crisis económicas. Ha servido como Presidente de la Sociedad Econométrica y es Fellow de la Academia Americana de Artes y Ciencias, la Sociedad Econométrica, la Asociación Económica Europea y la Asociación Americana de Finanzas.
Como conferencista, Bengt Holmström aporta la autoridad poco común de un Premio Nobel cuyas contribuciones teóricas han sido probadas en el mundo real: en salas de juntas, en debates de política y en su propia experiencia como director corporativo. Sus conferencias traducen décadas de investigación de frontera en perspectivas accionables para ejecutivos y profesionales de la gobernanza: por qué los paquetes estándar de pago por rendimiento crean incentivos perversos, cómo diseñar una compensación que realmente alinee intereses, qué nos dice la economía de los incentivos sobre la gestión de equipos y por qué diseñar bien los contratos es una de las cosas más valiosas que puede hacer cualquier organización. Las audiencias se van no con teoría, sino con herramientas.
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Conferencia de entrega del premio: Bengt Holmström, Laureado en Ciencias Económicas 2016.
Ponencia principal: Bengt Holmström
Conferencias de Bengt Holmström
Basada en su conferencia del Nobel, esta ponencia destila cinco décadas de investigación en teoría de contratos en orientación práctica para cualquier persona responsable de diseñar sistemas de compensación o incentivos. Holmström explica por qué el instinto de vincular el pago directamente a la métrica de resultado más visible suele ser equivocado, qué implica el principio de la informatividad para el diseño de la compensación ejecutiva y de empleados, por qué la comparación con pares es económicamente superior a los objetivos de rendimiento absoluto y qué errores cometen sistemáticamente las organizaciones cuando recurren a la métrica más simple disponible. Un tratamiento definitivo del diseño de incentivos del economista que inventó el marco teórico.
Cuando se mide y recompensa una cosa con fuerza, las personas dejan de hacer otras, incluso las importantes. En esta conferencia, Holmström explica su marco de principal-agente con múltiples tareas y sus implicaciones para el diseño organizacional. Muestra por qué los incentivos de alto poder en métricas estrechas producen de manera predecible manipulación, distorsión y descuido del valor no medido; por qué el diseño de puestos y el diseño de incentivos deben considerarse conjuntamente; y cómo pensar en la intensidad de los incentivos en entornos donde lo que más importa es lo más difícil de medir. Aplicable a la compensación ejecutiva, el diseño de la fuerza de ventas, la evaluación docente y cualquier contexto organizacional donde el desempeño es multidimensional.
Cuando los individuos trabajan en equipos, el vínculo entre el esfuerzo de cualquier persona y el resultado global del equipo se diluye, creando incentivos para aprovecharse de las contribuciones ajenas. En esta conferencia, Holmström traza la economía del riesgo moral desde los contratos individuales hasta los entornos de equipo, explicando por qué los esquemas de participación en beneficios e incentivos colectivos enfrentan límites fundamentales, cuándo la propiedad externa de las empresas puede ayudar a superar estos límites y cómo las organizaciones pueden diseñar estructuras de equipo y mecanismos de seguimiento que preserven la responsabilidad individual sin sacrificar los beneficios de la colaboración. Directamente relevante para la gobernanza corporativa, las estructuras de asociación y el diseño de sistemas de rendimiento grupal.
La misma lógica económica que rige los contratos de empleo también rige la manera en que los mercados financieros crean y destruyen liquidez. En esta conferencia, basada en su libro coescrito con Jean Tirole, Holmström explica cómo el diseño de los instrumentos financieros, desde los bonos del gobierno hasta los mercados repo, refleja problemas subyacentes de contratación, por qué los sistemas financieros pueden volverse peligrosamente ilíquidos incluso cuando los activos subyacentes son sólidos y qué implica la teoría de contratos sobre el papel de los bancos centrales y los gobiernos como proveedores de liquidez de emergencia. Esencial para ejecutivos financieros, inversores y responsables de política que quieran comprender la fragilidad financiera en sus raíces económicas.
Temas de conferencia
Preguntas Sobre Contratar a Bengt Holmström
¿Por qué Bengt Holmström?
Contratar a Bengt Holmström significa llevar a su evento al Premio Nobel que escribió la teoría económica definitiva del diseño de incentivos. Su principio de la informatividad, sus marcos de riesgo moral y su análisis de principal-agente con múltiples tareas no son abstracciones académicas: son los fundamentos intelectuales que explican por qué la mayoría de los paquetes de compensación ejecutiva están mal diseñados, por qué los incentivos de equipo fracasan tan a menudo, por qué las métricas de rendimiento producen resultados contraproducentes cuando solo miden parte de lo que importa y qué deberían hacer las organizaciones en su lugar. A diferencia de muchos economistas que trabajan en aislamiento teórico, Holmström pasó trece años en el consejo de administración de Nokia, poniendo a prueba sus ideas frente a las realidades de la gobernanza corporativa a escala global. Habla con la autoridad de alguien que ha derivado los teoremas y vivido la sala de juntas, y que puede traducir ambos en perspectivas inmediatamente aplicables para ejecutivos, comités de compensación, líderes de recursos humanos y profesionales de la gobernanza. Comuníquese con Aurum Speakers Bureau para consultar disponibilidad y honorarios.
¿Qué es el principio de la informatividad y por qué importa para la remuneración ejecutiva?
El principio de la informatividad, derivado por Holmström en su artículo de 1979 "Moral Hazard and Observability", establece que un contrato de compensación debe incorporar cualquier señal que proporcione información adicional sobre la calidad del desempeño de un agente, más allá de la medida de resultado principal. En el contexto de la remuneración ejecutiva, esto significa que la compensación del CEO no debe simplemente seguir el precio absoluto de las acciones de la empresa, que sube y baja con movimientos amplios del mercado o del sector que ningún ejecutivo puede controlar. En cambio, debe compararse con empresas similares del mismo sector, recompensando a los ejecutivos por superar a sus pares, no por beneficiarse de una marea ascendente del mercado. Este principio, simple en su enunciado pero profundo en sus implicaciones, cuestiona el diseño de la mayoría de los paquetes reales de compensación ejecutiva y ha sido central en décadas de debate sobre el salario de los CEOs, el valor para el accionista y la reforma de la gobernanza corporativa.
¿Qué es el problema de principal-agente con múltiples tareas?
El marco de principal-agente con múltiples tareas, desarrollado por Holmström con Paul Milgrom en un influyente artículo de 1991, aborda un problema práctico que surge cuando los empleados o contratistas realizan múltiples tareas que no son igualmente fáciles de medir. La idea central es que cuando se establecen incentivos fuertes en tareas fácilmente medibles, los agentes racionalmente desvían el esfuerzo de las más difíciles de medir, incluso si estas son igual o más importantes para el principal. Esto explica una amplia gama de fracasos del mundo real: por qué pagar a los docentes según los resultados de los exámenes conduce a enseñar para el examen a expensas de un aprendizaje más profundo; por qué recompensar a los vendedores puramente por volumen de ventas lleva al descuido de las relaciones con los clientes; por qué los incentivos de alto poder en métricas financieras de corto plazo pueden socavar la creación de valor a largo plazo. El marco ofrece una prescripción clara: en entornos de múltiples tareas, la intensidad de los incentivos en cualquier medida debe moderarse y el diseño de puestos debe agrupar tareas cuyos incentivos sean compatibles.
¿Qué temas aborda el conferencista de gestión empresarial Bengt Holmström?
Como conferencista magistral, Bengt Holmström aborda la economía de los incentivos, los contratos y la gobernanza con la autoridad del teórico definitorio del campo. Sus temáticas centrales incluyen el diseño de la compensación ejecutiva y de empleados, el principio de la informatividad y la evaluación del desempeño relativo, el riesgo moral en equipos y la economía de los incentivos colectivos, el problema de las múltiples tareas y por qué las métricas fuertes producen resultados contraproducentes, la gobernanza corporativa y la distribución del control entre accionistas y directivos, el papel de la liquidez en los mercados financieros y las crisis económicas, y las lecciones prácticas de la teoría de contratos para el diseño organizacional. Sus conferencias son especialmente adecuadas para consejos directivos, comités de compensación, líderes de recursos humanos y talento, instituciones financieras y audiencias de escuelas de negocios. Para contratar al conferencista Bengt Holmström para su evento, comuníquese con Aurum Speakers Bureau.
¿Cómo contratar a Bengt Holmström como conferencista?
Aurum Speakers Bureau puede ayudarlo a contratar a Bengt Holmström como conferencista para su próximo evento, conferencia o reunión corporativa. Simplemente rellene nuestro formulario de contacto para preguntar sobre la disponibilidad de Bengt Holmström para participar en su evento. Uno de nuestros agentes responderá a su solicitud de inmediato y se comunicará con Bengt Holmström para informarle que desea contratarle. Le ayudaremos a obtener sus tarifas, información de contratación y confirmar la disponibilidad del conferencista en cuestión, o cualquier otro conferencista motivacional o celebridad de su elección.
¿Cuánto cuesta contratar a Bengt Holmström?
Las tarifas de Bengt Holmström están determinadas por varios factores, incluida la fecha del evento, si es una conferencia virtual o en persona, la duración, el formato, la preparación requerida para su discurso y más. Los mismos factores influyen en el costo de contratar a otros conferencistas motivacionales y celebridades. El Rango de Tarifas que figura en la ficha del conferencista de nuestro sitio web es simplemente una guía y está sujeta a cambios sin previo aviso. Si desea contratar a Bengt Holmström para dar conferencia en su evento, complete el formulario de contacto o envíenos un correo electrónico a info@aurumbureau.com con la mayor cantidad de información posible. Uno de nuestros agentes se pondrá en contacto con usted y le informará exactamente cuánto costará contratar a Bengt Holmström.
¿Cómo contactar con Bengt Holmström?
Solo trabajamos con Bengt Holmström para conferencias pagadas. Aurum Speakers Bureau puede ayudarle a contratar a Bengt Holmström y se encargará de todas las negociaciones, contratos y logística asociados con que dé conferencia en su evento. Seremos su único punto de contacto durante todo el proceso. Póngase en contacto con Aurum Speakers Bureau hoy mismo y nosotros haremos todas las gestiones para que Bengt Holmström sea conferencista en su evento. Si desea contactarle para cualquier otro motivo, sentimos informar de que no podremos ayudarle ya que no estamos autorizados a proporcionar información de contacto personal.
¿Puedo contratar a Bengt Holmström para una conferencia virtual?
Sí, Bengt Holmström está disponible para conferencias virtuales y webinars. Para contratar a Bengt Holmström para una conferencia virtual, por favor complete el formulario o envíenos un email para recibir cotización de las tarifas especiales para eventos virtuales.
