Carl Benedikt Frey
Profesor Asociado de IA y Trabajo, Oxford | Director, Programa Futuro del Trabajo | Autor de How Progress Ends y The Technology Trap
Bengt Holmström
Premio Nobel de Ciencias Económicas 2016 | Profesor Emérito de Economía Paul A. Samuelson, MIT | Exconsejero de Nokia | Pionero de la Teoría de Incentivos y Contratos
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Pocas ideas influyen tanto en cómo las empresas pagan y motivan a su gente como las de Bengt Holmström, Premio Nobel 2016 y economista del MIT que construyó la teoría moderna de los incentivos. Tras probarla trece años en el consejo de Nokia, habla ante consejos y ejecutivos con autoridad sobre remuneración, métricas y gobernanza. Su público obtiene un marco claro para recompensar lo que importa y detectar los incentivos que fallan en silencio.
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Biografía de Bengt Holmström
Bengt Holmström es el economista detrás de la teoría moderna de los incentivos, que explica cómo diseñar contratos que lleven a las personas a hacer lo que una organización necesita. El conferencista Bengt Holmström compartió el Premio Nobel de Ciencias Económicas 2016 con Oliver Hart por sus contribuciones a la teoría de contratos, y sus ideas hoy orientan la remuneración ejecutiva, los incentivos de equipo y la gobernanza corporativa.
Nacido en Helsinki y miembro de la comunidad de habla sueca de Finlandia, Holmström estudió matemáticas y física en la Universidad de Helsinki y se doctoró en Stanford. Tras enseñar en Northwestern y Yale, llegó al MIT en 1994, donde dirigió el Departamento de Economía y hoy es Profesor Emérito de Economía Paul A. Samuelson. Su artículo de 1979, “Moral Hazard and Observability”, introdujo el principio de la informatividad: la remuneración debe reflejar toda señal que revele qué tan bien se desempeñó una persona, no solo el resultado más visible. Así, un CEO debe evaluarse frente a sus pares del sector, no frente a un precio de la acción que ningún directivo controla.
De la Teoría a la Sala de Consejo
Junto con Paul Milgrom, Holmström desarrolló el modelo principal-agente con múltiples tareas, que muestra por qué las recompensas fuertes sobre el trabajo fácil de medir desvían el esfuerzo de tareas importantes pero difíciles de medir. Esto explica por qué las cuotas de ventas deterioran la relación con los clientes y enseñar para el examen debilita el aprendizaje. Su trabajo sobre el riesgo moral en equipos aclaró los límites de la participación en utilidades, e Inside and Outside Liquidity, escrito con el también laureado Jean Tirole, aplicó la teoría de contratos a las crisis financieras y al papel de los bancos centrales.
Puso a prueba estas ideas como consejero de Nokia de 1999 a 2012. Ha sido Presidente de la Sociedad Econométrica, ostenta la Gran Cruz de la Orden del León de Finlandia y es miembro extranjero de la Real Academia Sueca de Ciencias y miembro internacional de la Academia Nacional de Ciencias de Estados Unidos.
Como conferencista, Bengt Holmström se suma a los conferencistas Premio Nobel de Aurum con una combinación poco común: el rigor del teórico que definió el campo y el criterio de un consejero que vivió sus dilemas. Sus conferencias explican por qué fallan los esquemas habituales de pago por desempeño, cómo diseñar incentivos que alineen intereses sin distorsionar conductas y qué revela la teoría de contratos sobre la estabilidad financiera. El público se lleva una forma más precisa de pensar en cada métrica que recompensa.
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Conferencia de entrega del premio: Bengt Holmström, Laureado en Ciencias Económicas 2016.
Ponencia principal: Bengt Holmström
Conferencias de Bengt Holmström
A partir de la investigación reconocida con el Premio Nobel, Holmström convierte décadas de teoría de contratos en orientación práctica para quienes definen remuneraciones u objetivos de desempeño. Explica por qué vincular las recompensas al resultado más visible suele ser un error, cómo el principio de la informatividad debe guiar la compensación de ejecutivos y empleados, y por qué evaluar a los líderes frente a sus pares del sector es mejor que premiarlos por movimientos del mercado que nunca controlaron. Los comités de compensación y los líderes de recursos humanos se llevan criterios claros para saber si sus planes recompensan el talento y el esfuerzo o simplemente la suerte.
Si se recompensa con fuerza un solo resultado medible, las personas descuidan todo lo demás, incluso el trabajo que más importa. Con base en el modelo de múltiples tareas que desarrolló con Paul Milgrom, Holmström muestra por qué las metas estrechas invitan a la manipulación y la distorsión, por qué el diseño de puestos y el diseño de incentivos deben decidirse en conjunto, y cómo calibrar la intensidad de las recompensas cuando las contribuciones más valiosas son las más difíciles de medir. La conferencia aplica directamente a la remuneración ejecutiva, la compensación de ventas, las metas del sector público y cualquier organización donde el desempeño tiene muchas dimensiones.
En un equipo, el esfuerzo de cada persona se diluye en un resultado compartido, lo que debilita los incentivos individuales y propicia el problema del polizón. Holmström explica lo que la economía del riesgo moral en equipos revela sobre los límites reales de la participación en utilidades y los bonos grupales, cuándo los propietarios o supervisores externos pueden restablecer la disciplina, y cómo los líderes pueden estructurar la colaboración para que la responsabilidad individual siga siendo visible. La sesión ofrece a consejos, sociedades profesionales y ejecutivos una perspectiva rigurosa para diseñar sistemas de desempeño grupal que premien la cooperación sin premiar a quienes no aportan.
La misma lógica que rige los contratos laborales explica cómo los mercados financieros crean y pierden liquidez. A partir de Inside and Outside Liquidity, su libro con Jean Tirole, Holmström muestra por qué los sistemas financieros pueden paralizarse incluso cuando los activos subyacentes son sólidos, por qué los activos seguros como los bonos gubernamentales cumplen un papel central, y por qué los bancos centrales y los gobiernos a veces deben intervenir como proveedores de liquidez. Inversionistas, ejecutivos financieros y responsables de política pública obtienen una comprensión más clara de dónde nace la fragilidad financiera.
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Preguntas Sobre Contratar a Bengt Holmström
Bengt Holmström aporta la autoridad del Premio Nobel que construyó la teoría económica de los incentivos, junto con trece años de experiencia en el consejo de administración de Nokia. Pocos conferencistas pueden explicar con igual credibilidad por qué fallan los planes de remuneración ejecutiva, por qué las métricas estrechas resultan contraproducentes y cómo diseñar recompensas que alineen los intereses de propietarios, directivos y equipos. Sus conferencias ofrecen a consejos, comités de compensación y altos directivos marcos prácticos basados en una investigación que ha influido en la gobernanza corporativa en todo el mundo. Comuníquese con Aurum Speakers Bureau para consultar su disponibilidad para su próximo evento.
El principio de la informatividad, introducido por Bengt Holmström en su artículo de 1979 "Moral Hazard and Observability", establece que un contrato de compensación debe aprovechar toda señal disponible que revele qué tan bien se desempeñó una persona, no solo el resultado más evidente. En la remuneración ejecutiva, esto significa que las recompensas de un CEO deben medirse frente a empresas comparables del mismo sector y no depender únicamente del precio absoluto de la acción, que sube y baja con fuerzas del mercado que ningún ejecutivo controla. El principio sigue siendo central en los debates sobre la evaluación del desempeño relativo y la remuneración justa de los CEO.
Bengt Holmström compartió en 2016 el Premio del Banco de Suecia en Ciencias Económicas en Memoria de Alfred Nobel con Oliver Hart por sus contribuciones a la teoría de contratos. La parte de Holmström reconoció su trabajo sobre cómo diseñar contratos óptimos cuando una parte no puede observar por completo las acciones de la otra, incluidos el principio de la informatividad, el riesgo moral en equipos y el modelo principal-agente con múltiples tareas desarrollado con Paul Milgrom. Estas ideas sustentan el pensamiento moderno sobre remuneración ejecutiva, medición del desempeño y gobernanza corporativa. Para llevar esta perspectiva Nobel a su público, comuníquese con Aurum Speakers Bureau.
Una conferencia de un economista Premio Nobel funciona mejor ante públicos que toman decisiones de alto impacto sobre personas, capital o políticas: consejos de administración, comités de compensación, cumbres de CEO y liderazgo, congresos de recursos humanos y talento, instituciones financieras, bancos centrales y eventos de escuelas de negocios. Estos grupos obtienen marcos basados en evidencia que pueden aplicar directamente a la remuneración, la gobernanza y el riesgo. Bengt Holmström es especialmente eficaz con consejos y equipos directivos que buscan un pensamiento riguroso sobre incentivos y rendición de cuentas. Aurum Speakers Bureau puede ayudarle a alinear su experiencia con los objetivos y el público de su evento.
Aurum Speakers Bureau puede ayudarlo a contratar a Bengt Holmström como conferencista para su próximo evento, conferencia o reunión corporativa. Simplemente rellene nuestro formulario de contacto para preguntar sobre la disponibilidad de Bengt Holmström para participar en su evento. Uno de nuestros agentes responderá a su solicitud de inmediato y se comunicará con Bengt Holmström para informarle que desea contratarle. Le ayudaremos a obtener sus tarifas, información de contratación y confirmar la disponibilidad del conferencista en cuestión, o cualquier otro conferencista motivacional o celebridad de su elección.
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